故笠原英司博士の一言

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日本は本当にダメな国となる

慶応大学元教授、東京都市大学元名誉教授

唯一性技術を審査せず、
6年も待たせた。審査開始後、
技術情報を外部大手競争企業へ流失させた。
類似工法を審査合格させ、
複数競争市場化した。建設省の行為は、
不正競争防止法違反（国際条約）
（日本はまだ国際特許協定に不参加）
であると事務次官へ上申書した。

神谷昭社長は、不正競争防止法が日本に制定された時、旧建設省（現国土交通省）大臣を告訴した。
国の審査機関は民営化された。同時に、神谷社長は日本国内事業に未来はないと考え、会社売却を模索する。

塗料は発がん性の従来品のままだった。産学の私の開発チームは法廷に訴えました。結論が出ぬまま、時間だけが過ぎました。毎年、裁判官が変わりました。弁護士は「行政が負けないように」と裁判官を変えるのだと言っていました。

However, the paint remained carcinogenic. The team appealed to the court. 　Only time passed without any conclusions. Every year, the judge changed. The lawyer said he would change the judge, saying, “Don’t lose the administration.”　

会社売却の顛末と日本の闇社会

From a corporation to a cooperative（２００９～）

株式会社より事業協同組合体制へ転換

水道管の叫び

2010年経済産業省の補助金で管内樹脂のMRI検査

理事長　神谷昭

WHO勧告の確認が出来ない水道検査

NMR(核磁気共鳴）で原子レベルで確認

Apply for the establishment of a union for research on water pipes and carcinogenic resin problems. Being able to “disseminate only one technology”. There is no antitrust regulation. Being able to carry out an education business. It was easy to spread nationwide. We proved “carcinogenicity” with the support of the Ministry of Economy, Trade and Industry.
The details of the proof are documented in “The Cry of Water Pipes”.

水道管路と発がん性樹脂問題を調査研究のために、組合設立を申請。「オンリーワン技術の普及」ができること。独占禁止法の規制がないこと。教育事業を行えること。全国的に普及が容易なことなどであった。経済産業省の補助金サポートを得て「発がん性」の証明を行いました。
証明の経緯は「水道管の叫び」にドキュメントされています。(2010）

2010年都内小中3000校へアンケート調査

Aromatic paints that have been left unattended and used　

放置され使用され続けた芳香族系塗料

Red water in the water pipe was also a condominium problem. The water pipes in the condominium were managed by the management association and were not under the control of the government. Therefore, carcinogenicity is not a big issue and the industry continued to paint in the pipe. The water pipes under the roads under the administrative jurisdiction were also left to the local government.

放置され使用され続けた芳香族系塗料　水道管の赤水はマンション問題でもあった.マンションの水道管は管理組合の管理で行政の管理外であった。そのために発がん性は大した問題ではないと業界は管内塗装を行い続けた。行政管轄の道路下の水道管も地方自治体まかせで、放任された。

子供たちの水道離れの状態

学校の水道管の汚れがひどく水道水は飲まない

学校の防災用飲料水の状態

防災用水はペット水で「災害用浄水機の準備はない」

JAXA飲料水浄水膜でMDA除去可能か？

JAXA性能でMDAは除去可能

Unification of water network maintenance with safety and paint

2019年塗料統一

果たして、民営化で水の安全は確保されるか？

水道民営化法成立

Concession method
This is a concession system (facility management right system) introduced by the revision of the law in 2011. The concession method is a system in which a private business operator operates the facility while the government owns the property. Private businesses purchase “operating rights” from the government and cover the costs with income from users.

コンセッション方式
2011年、法改正で導入されたコンセッション方式（施設等運営権制度）です。コンセッション方式とは、行政が施設の所有権を有したまま民間事業者が運営を行う制度です。民間事業者は「運営権」を行政より購入し、利用者からの料金収入等で費用をまかないます。

Will privatization ensure the safety of pipelines?（安全確保？）

In 2019, the Abe administration privatized water and sewage. You can also earn income by buying and selling operating rights by eliminating the financial burden on the water and sewage companies of the local government. Private operators make money from maintenance. It is also called your “colonial method” by foreign capital. This means that the market has been completely opened to the world’s leading water business, “Water Baron = Water Major”. Chinese capital will eventually participate.

2019年、安倍政権では上下水道の民間化をしました。自治体の上下水道事業体の財政負担を無くし、運営権を売買することで収入も得ます。民間運営者は維持管理で収益を得ます。外資によるあたな「植民地方式」ともいわれます。世界の水事業の大手「水男爵＝水メジャー」に完全に市場開放がされたことになります。いずれ中国資本も参加してくるでしょう。

結局、国による水道インフラの再生の放棄

Drinking tap water, a dream?

非発癌性樹脂の全国統一塗料仕様決定

Sanitary management took 30 years from Kamiya method(2019）　実現

FUKUSHIMSAの悲劇

water and radioactivity　

2011年、福島で原発事故、放射能拡散、除去する技術を活かして、福島で活動を行う。

メガ地震と福島原発と放射能

Development of a life-saving water grid

（2010）水グリッド

予想は敵中、発表後1か月、東日本大震災起こる

2011,3,11

Fukushima nuclear accident with mega earthquake

福島第一原発の水蒸気爆発

　Inadequate Japanese “water security”

水の安全保障なし

The water pipes are connected. By each prefecture. Pollution at the water purification plant made it impossible for all citizens to drink water.

水道管は連結している。各都道県別。浄水場の汚染で全都民が水を飲めなくなった。

It takes 300 years to revive true agriculture. From 2012 to 2016 I was doing radioactivity removal in Fukushima. Agricultural land moved the radioactive material by reversing the upper soil 30 cm down and the lower soil 30 cm up. Agricultural land 30 cm below will not reach “zero” until “300 years” have passed.

真の農業復活には３００年必要。2012から2016年まで私は福島で放射能除去を行う。農地は上土３０ｃｍを下へ、下土３０ｃｍを上に反転させて放射能物質を移動する。３０ｃｍ下の農地は「３００年」経たなければ「ゼロ」にはならない。

Do not decontaminate forests and farmlands　除染なし

放射能対策、上の土を30cm下へ、下の土を上に被せる

国により見捨てられる福島、放置された山林と農地の除染

一部住宅地域は除染すら行わないと2021年通告。住民は棄民となる。

Advocacy of water-smart-agriculture Cycle

新しい方向に舵を切ろう。

水を活用する新たな農業をつくろう

新しい農業は「90億人の食を作る」大ビジョンから生まれる

Change the way Japanese think

考え方を変える

Survey of the current situation in Japan　

現状把握　

We decided to propose Kamiya’s “Challenge Thinking Method” (Wrap-Method) to the world. Because the Japanese problem is a world problem. It can be said that it is an earthling problem.

カミヤの「Challenge　Thinking　Method 」（Wrap-Method）を世界へ向けて提案することにしました。なぜならば、日本問題は世界問題だからです。地球人問題とも言えます。

An inevitable mega earthquake　

メガ地震の被害規模

Nuclear diffusion and radioactivity issues　

核戦争と放射能事故

Global water shortage problem　

世界の水不足

Japan’s low food self-sufficiency rate　

日本の食の自給率

Population decline　

人口の減少

Japan without a future vision

必要なのは未来ビジョンと意志です

５. kamiya’s theme (How to think from a global perspective）

earthling thinking method (ET-Method)

6. Vision, Creating an earth free of conflict and poverty

I want to change with people from overseas

世界に目を向けよう

2020 “Saving the World with Water and Agriculture” Online Proposal

7. Goal 1. Advocacy of water-smart-agriculture Cycle

GAFAを味方にしよう

８. Goal ２, ET-method, team learning recommendation

to political aspirants, teachers, owners, mothers

新しい前向きになる思考法を学習しよう

私は77歳でも気力あり